Сайт болельщиков ПФК "Спартак-Нальчик"

Вопросы болельщиков команды Председателю совета директоров ОАО ПФК «Спартак-Нальчик» Белимготову А.Б. с неофициальной гостевой книги клуба. 

- Вопрос по Гридневу - почему его больше нет в команде? GAZ. 

- Мы благодарны Даниилу за время, проведенное в клубе.  Во втором круге он выглядел очень хорошо, импонируют его бойцовские качества. На его счету гол и голевая передача.  Но у нас на позиции центрального полузащитника достаточно много квалифицированных футболистов, тем более туда пришел еще Женя Чеботару, полузащитник  сборной Молдавии, с которым предконтракт был заключен еще на летнем сборе в Кисловодске. Даниилу нужно играть - в связи, с чем принято решение его отпустить.

Хотел сразу прокомментировать, что клуб  по обоюдному согласию расторг договорные отношения со следующими игроками: Миличем,  Пилипчуком, Кажаровым,  Сигурдсоным, Портнягиным. Будем расторгать отношения с Луканченковым. Возможно дальнейшее сотрудничество с Лебедевым и Намашко.

Несмотря ни на что, мы благодарны всем этим ребятам за совместную работу и желаем им добра и успехов. По Леандро – о нем многие спрашивают, поэтому о нем подробнее. У него заканчивался контракт, ему хотелось поменять обстановку, на это наложились его семейные проблемы. Он пришел и сказал, что он уже не мотивирован, и просил его отпустить, до окончания срока контракта. По крайней мере, честно с его стороны, тем более последние игры с  его  результативными ошибками, мы видели с Вами воочию. При этом мы сэкономили  50 тыс.долларов, за три месяца досрочного расторжения контракта. Статистика у него на первый взгляд неплохая, но она не учитывает процент брака при выполнении технико-тактических действий. Но у него проблемы, на мой взгляд, были больше психологического плана. С бразильцами сложно – по одному они «увядают», когда их больше – у них начинается «карнавал».

- Хотелось бы подробнее узнать о ранее объявленной покупке правительством КБР акций нашего клуба на 100 млн.р. Это дополнительная эмиссия акций или же выкуп ранее выпущенных? Дигорец.

- До нашего прихода в клуб – он был общественной организацией. Мы первоначально провели его преобразования в некоммерческое партнерство, а далее акционировали его. Данный юридический статус наиболее прозрачен и гибок с точки зрения его управляемости, дальнейшей привлекательности для потенциальных инвесторов. Сегодня, футбольный клуб это Открытое Акционерное Общество, учредителями которого является Правительство КБР и Администрация г.Нальчика. Финансирование ОАО ПФК «Спартак-Нальчик» напрямую из бюджета республики не возможно, это противоречит бюджетному кодексу Российской Федерации. Эмиссия акции и выкуп их же одним из акционеров – это механизм финансирования. Мы этим механизмом пользуемся. В 2011 году было принято решение Парламентом КБР и Правительством о покупке акций клуба на 100 млн.рублей. В связи, с чем было объявлено о дополнительной эмиссии. К  сожалению, на сегодняшний день Правительство республики выкупило лишь  половину этого пакета акций.  

- Почему за 6 лет пребывания в Премьер лиге у нас нет магазина собственной атрибутики? Otаrov.

- На протяжении четырех лет у нас есть готовое помещение с необходимым оборудованием, в том числе  плоттер и пресс  для набивки различных надписей на экипировку. Мы готовы предоставить все это в пользование тому,  кто профессионально готов взяться за открытие  магазина атрибутики. Если среди Вас есть предприимчивые люди готовые взяться за эту работу, милости просим.

А по большому - Нам необходим специалист, который создал  и возглавил бы полноценную коммерческую службу. У него должен быть опыт организации продаж, опыт работы с рекламодателями.

- Сколько стоит заменить лампочки на табло стадиона. На это смотреть уже сил нет...  Skif.

 - Когда в Нальчике газон будет хорошим не только в хорошую погоду, но и в дождь? Планируется ли улучшить дренаж?  Loteus

- Надо понимать, что есть Профессиональный футбольный клуб «Спартак-Нальчик» и есть Государственное учреждение «Стадион Спартак», финансирование которого осуществляется из бюджета КБР.  Совместно с Минимуществом и Минспортом КБР, мы провели огромную работу. Стадион раньше принадлежал  Профсоюзам, затем часть его имущества была переведена в городскую собственность. Толком его содержание никто не финансировал. Потом его начали по частям продавать частным лицам. Последствие всего этого мы видели. Непонятные точки общественного питания, развал и разруха. До сего дня  из-за вкраплений частной собственности, мы не можем полноценно замкнуть периметр вокруг стадиона. Это неправильно. На сегодняшний день, определена территория стадиона, оформлены   правоустанавливающие документы и на саму территорию, и на  сооружения и  постройки на ней. Сейчас ситуация на стадионе далека от идеальной, но она  стабилизировалась, сформировался работоспособный трудовой коллектив. Ребята делают все от них зависящее для создания условий, как для проведения самого Чемпионата, так и для проведения тренировочного процесса всех наших команд. Мы им очень благодарны.

Мы являемся арендаторами стадиона.  В счет арендной платы мы несем часть расходов по его содержанию. Иногда закупаем для стадиона семена, удобрения, технику. Но в бюджете клуба не предусмотрены средства на   реконструкцию инфраструктуры стадиона.

Вместе с Руководством Премьер-Лиги, в ноябре прошлого года, по нашему приглашению прибыли руководители компаний-партнеров  РФПЛ, специализирующихся на укладке газонов и установке светотехнического оборудования. По их мнению, наш газон, оставшийся отрезок нынешнего Чемпионата РФ выдержит, при соответствующих агротехнических мероприятиях. После окончания сезона газон  необходимо менять, он свое отслужил. Что касается табло, оно действительно морально устаревшее, и если оно не будет заменено в паузе между Чемпионатами, то стадион не получит сертификацию. Нам предложили  на рассмотрение различные варианты  современных табло. Цена вопроса от 8-ми до 12-ти миллионов рублей в зависимости от производителя азиатского или европейского. Руководство Минспорта КБР, информировано,  что лицензирование нашего стадиона с этим табло и газоном  не пройдет, и надеюсь, эти вопросы будут решаться.

Вообще в идеале, стадион должен быть в собственности клуба и тогда будет проще решать проблемы с его содержанием. Это может служить залоговой базой, для привлечения средств на реконструкцию, как самой спортивной арены, так и прилегающей к нему территории. Наличие у клуба собственного стадиона, делает его более привлекательным в глазах потенциальных спонсоров. А если смотреть в будущее, вместе с ростом населения и самого города, стадион, на мой взгляд, надо выносить в пригород. По этому пути в свое время пошли многие европейские клубы. Они   продавали принадлежащие им  земли в центре городов, и переезжали на окраины, где на вырученные деньги  выстраивали новую клубную инфраструктуру.

- Слышал о реконструкции стадиона Спартак из уст Президента Канокова. Вопрос, будет ли она проведена, и если да то в какие  сроки? Черкес.

 - Вопрос о реконструкции или возведении новой спортивной арены очень актуальный. На сегодняшний день, дано поручение Министерству строительства республики, произвести предварительные расчеты на оба варианта, т.е. реконструкцию существующего или строительство нового стадиона. Все понимают, что это огромные капиталовложения и требуют тщательной предварительной проработки.

- Андзор Борисович скажите, пожалуйста, останется ли хотя бы до лета у нас Магомед Митришев? И актуальный долгие годы вопрос: у нас, когда нибудь будет нормальный официальный сайт))? Заранее спасибо! kanta95

 - В этом вопросе могу успокоить болельщиков нашей команды. Несмотря на настойчивый и понятный интерес к нему со стороны Грозненского «Терека», Магомед заключительную часть Чемпионата проведет в нашей команде.

- Естественно мы понимаем, что и наш сайт и работа самой пресс-службы не устраивают ни Вас, ни нас самих. В помощь к нашему Пресс-атташе, мы ввели в штат службы двух молодых инициативных ребят, фотографа и корреспондента. Отдельно по трудовому соглашению привлекаем на время календарных игр специалиста для проведения он-лайн трансляций.  Нам необходим специалист, который возглавит всю пресс-службу. Мы его ищем. И готовы рассмотреть все кандидатуры, которые Вы   – наши болельщики, можете нам посоветовать. В Республике чувствуется дефицит квалифицированных кадров данной специальности. Касательно сайта, он уже на выходе. Он уже оплачен, специалисты местной компании «Центр по разработке программного обеспечения» нам его уже презентовали. Мы внесли свои пожелания и замечания. Хотим, чтобы сайт был со своим неповторимым лицом.  Ребята я считаю, хорошо справились со своей задачей и новый клубный сайт в скором времени будет функционировать.

- Если правительство КБР выкупает или покупает акции ПФК "Спартак-Нальчик", то на ум приходит мысль о самоустранении Канокова А.Б. из финансового управления клубом. Складывается мнение, не только у меня одного, что «Спартак-Нальчик»  более не интересен нашему Президенту и вскоре прекратится финансирование нашего клуба. Litva

-  Борисович, у меня один вопрос, на который жду откровенного и честного ответа: Президент не бросит «Спартак» или же нас ждут тяжелые времена? Разумеентся поддержу парней в их вопросах: о табло, о газоне, о дикторе, о магазине аттрибутики ...  Мститель 

 - Арсен Баширович помогал клубу с финансированием еще до вступления в должность Президента КБР. Выход в Премьер-Лигу в 2005 году, стал возможным, в том числе и благодаря его личной финансовой поддержке.  Но, а участие в таком престижном соревновании, как Российская Премьер-Лига без его поддержки невозможен был в принципе. Холдинговая компания «Синдика»,  основателем которой он является, наш Генеральный спонсор на протяжении всех шести лет нашего пребывания в РФПЛ. 

Но Арсен Баширович, изначально был против того чтобы быть совладельцем или  акционером клуба. Участие холдинга «Синдика» выражается лишь в предоставлении  спонсорской помощи и финансовом контроле над ее расходованием. Хочется подчеркнуть, что взятые на себя  обязательства  компания «Синдика»  перед клубом выполняет в полном объеме и  мы ей безмерно благодарны.   

- Вытекает из первого вопроса. Если у нас так худо-бедно с финансированием, то почему бы не поискать еще, дополнительной поддержки? Все-таки не первый и не второй год находимся в элите российского футбола, а финансирование практически на одном уровне. Litva

 - Мы открыты для любых форм сотрудничества  и Генеральный спонсор не ограничивает клуб в этом вопросе, но, к сожалению, за все эти шесть лет не объявилась, ни одна компания или бизнесмен желающие спонсировать «Спартак-Нальчик». Так же, нельзя не сказать слов  благодарности нашим местным  бизнесменам, периодически  оказывающим  клубу посильную помощь: Хазрету Махотлову, Хасану Дешеву, Альберту Коздохову, Анатолию Бифову, Хадису Абадзехову, Хамиду Башорову, Тембулату Эркенову, Владимиру  Секрекову.   

- Может не по месту, но все, же задам. Ханнес Торстен Сигурдссон. Что за футболист? Зачем его брали? Как он себя может проявить, или адаптироваться, если не играет? (дубль не в счет). Ведь в самом начале Ташуев С.А. о нем довольно добротно отзывался и, мол, ему понадобится какое-то время, чтобы адаптироваться. И вроде был с ним подписан контракт, а теперь он ушел. Клубу он не нужен или какие-то другие причины, и какие тогда были условия по расторжению контракта? Litva

- Летом после краткосрочного просмотра его на сборе в Кисловодске тренерский штаб команды принял решение, что Ханнес нам нужен. Было понимание, что футболисту, впервые попавшему в другую страну с отличным от привычного для него укладом жизни и культуры необходимо время на адаптацию. Лично к нему в плане старательности, работоспособности и самоотдачи претензий нет никаких. Он хорошо влился в коллектив, но к сожалению, исландец не смог пробиться в основной состав. Почему? Это вопросы к тренерскому штабу. Соглашение с ним действовало до конца года, клуб заплатил за нападающего из Исландии 50 тысяч долларов на этот период. Это понимаемая сумма за футболиста данной квалификации.   К сожалению, в селекционной работе бывают ошибки.   

- Как скоро «Спартак-Нальчик» перестанет быть "трамплином" для футболистов? Zaurinho

- Надо вещи называть своими именами. По уровню зарплат и других бонусных выплат, по уровню наличия и состояния клубной инфраструктуры, мы уступаем всем командам РФПЛ. Очень трудно уговорить футболистов вообще приехать на Северный Кавказ, к нашему великому сожалению нестабильность присущая на сегодняшний день всему региону, сказывается и на нас. Кто, чтобы не говорил, ФК «Терек» до последнего был расквартирован в Кисловодске, ФК «Анжи» прилетает в Махачкалу только на игры, а базируется в Подмосковье, в Кратово, на бывшей базе ФК «Сатурн». Футболисты молодые ребята – им и их семьям хочется большего разнообразия форм времяпровождения, досуга и  развлечений. Наш город в чем-то конечно уступает и Краснодару и Ростову, не говоря уже о двух столицах. 

Действительность такова, что именно то, что он  наш клуб может стать трамплином для одаренных футболистов, но недооцененных футбольным рынком, по тем или иным причинам, и является самым привлекательным моментом в процессе переговоров с потенциальными новичками.

Я говорил раньше и говорю сейчас: мы не можем платить большие (по футбольным меркам) зарплаты, мы можем лишь дать шанс помочь нашей команде и помочь самому себе, работая в уникальном по свой атмосфере коллективе,  приобрести бесценный опыт и подняв свою капитализацию, уйти в другой клуб на более привлекательные условия.

- Как долго на лавке будут держать хороших, одаренных футболистов, которые реально болеют за команду, за клуб? Когда перестанут через полгода продавать наших звездочек? тайна

- Первый вопрос к  Главному тренеру. Скажу одно – ни один тренер не враг самому себе. Если футболист на лавке - значит он не готов. Это на взгляд тренера, я еще раз подчеркиваю. Комплектация команды и определение основного состава на ту или иную игру – прерогатива Главного тренера.

О каких одаренных футболистах идет речь? Назовите, пожалуйста, хотя бы одного местного футболиста, которого мы упустили из виду или продали, и он где-нибудь заиграл на уровне Премьер-Лиги. Наоборот мы особенно пристально смотрим за уроженцами нашей Республики, и не раз делали  попытки их вернуть. Мы не раз давали шанс Кажарову Назиру, пытались в прошлом году вернуть Нахушева Руслана, не смогли договориться по условиям.  Гетегежев Инал был у нас прошлой зимой на просмотре в Турции, но договориться по нему не удалось, вернули Кантемира Берхамова и рассчитываем на него на данном этапе. Кого Вы называете «звездочками»? Если, это Арсен Гошоков или Магомед Митришев начинающие свою взрослую футбольную карьеру, то они в команде, а о других одаренных и раскрывшихся в других клубах уйдя от нас мне не известно (даже в первой лиге никто не «блестает»).

Из ближайшего резерва могу назвать воспитанников клуба, на которых мы возлагаем надежды в перспективе - Это: Руслан Болов,  Резиуан Мирзов,  Руслан Абазов,  Жантемир Соблиров и вратарь Тимур Ханиев.  Они привлекаются к тренировкам с основной командой, иногда вызываются на сборы. В дубле мы провели ротацию – освободили ребят 1991 года рождения.

Все футболисты молодежного состава могут доказать свою состоятельность в ближайшее время и хочется надеяться, что этот список в будущем расшириться.

Вопросы с нальчикского форума forum.kbrnet.ru

- Когда руководство перестанет за откаты покупать посредственных футболистов на 1-2 матча в сезоне? Или даже тех посредственностей, которые все-таки в команде для чего-то задерживаются, не пуская местную молодежь в основу?(Strori)

- Вспоминается анекдот про Абрама, когда его соплеменников обвинили в том, что они продали Родину, он начал интересоваться, где ж его доля с этого.

А если серьезно схема очень простая: главный тренер определяет модельные характеристики игроков на те, или иные позиции. На основании этого дается задание нашим селекционерам. Они ездят по различным турнирам, просматривают тысячи дисков, используют скаутские программы,  на которые мы имеем подписку. После того как определяется круг потенциально подходящих игроков,  ведутся предварительные переговоры с их агентами и клубами. Если в первом приближении, личные  запросы футболиста и его правообладателей, соответствуют нашим финансовым возможностям, руководством клуба совместно с тренерским штабом, принимается решение о «просмотре в живую». Надо или уговаривать игрока приехать на просмотр, или же ехать Главному тренеру (или одному из его помощников) на одну из  игр потенциального новичка. После этого Главный тренер должен аргументировано убедить в целесообразности приобретения прав на того или иного игрока нашего Генерального спонсора.       Только после этого принимается решение о приобретении того или иного игрока. Еще раз хочу подчеркнуть комплектация команды и определение основного состава на игру – прерогатива только Главного тренера.

А по местной молодежи я ответил выше.

- Российский лимит на легионеров не кажется вам чересчур удушливым? Гость

- Введение лимита легионеров, я сравниваю с введением протекционистских мер в экономике. На первоначальном этапе, эта мера может быть оправдана защитой интересов «отечественного производителя» (скажем так). Если данная   ситуация  консервируется -  это приводит к отсутствию конкуренции, что в свою очередь,  ведет к   утрате  стимулов для самосовершенствования  производителей. В результате  происходит  деградация всего рынка того или иного товара или услуги, от которой страдают, в конечном счете, потребители.

То же самое, в нашем футболе.  Клубам приходится платить огромные деньги за футболистов, чьи характеристики оставляют желать лучшего, только из-за того, что они имеют российский паспорт. На мой взгляд, лимит свою позитивную составляющую для развития отечественного футбола уже исчерпал. Ужесточение лимита приведет только к взвинчиванию и без того высоких  цен на рынке. 

Вне всякого сомнения, не легкий  хлеб у футболистов. Профессиональный спорт, как говорится, все что угодно, но не здоровье. Тем не менее, я считаю, что когда молодым ребятам, не сформировавшимся как личности, начинают платить большие деньги, они в большинстве случаев теряют связь с реальностью, объективной самооценкой.

- Стоит ли нам ждать чего-то большего, чем борьба за выживание, если мы в этом году останемся в Премьер-лиге? Я не говорю о еврокубках или первой 8-ке, стабильность будет? Чтобы не менялось пол состава, чтобы не уходили игроки, которые себя хоть немного проявят. Вот главный вопрос для меня...(Mams)

 - Для этого наш бюджет надо увеличивать как минимум в три раза, построив при этом базу клуба на 200 мест, где можно будет разместить все команды (их на сегодня три),  детскую школу и  шесть полноразмерных тренировочных полей. У нас нет футбольной базы, есть  всего лишь одно тренировочное поле, для основной команды. У молодежки нет своего поля  (а должно быть как минимум два на каждую команду), мы не можем организовать для них питания, не говоря уже о месте, где их селить на сбор. Созданная нами детская школа, где уже сейчас тренируется 120 ребятишек, занимается на одной детской площадке размером 40Х40 метров, которую помог нам сделать наш земляк московский бизнесмен Шогенов Ауэс. Деткам пора уже выходить на большое поле, а его нет. Чудес, к сожалению, не бывает.

Хочу подчеркнуть, что благодаря поддержке Руководства Республики, благодаря энергичному Министру спорта КБР, небывало  много сделано для развития детского и массового футбола. Почти каждые полгода, в том или ином, населенном пункте КБР открываются новые футбольные поля. То, в чем мы отстаем от других наших конкурентов – это футбольная инфраструктура профессионального клуба. Без ее создания у нас успешного футбольного будущего не будет, и Руководство республики это осознает. На сегодняшний день выделен  участок земли в курортной зоне, под строительство Центра подготовки юных футболистов. В ходе конкурса определено архитектурное бюро, которое уже готовит проектно-сметную документацию. Если все сложиться удачно, данный объект будет построен на условиях софинансирования с федеральным центром, о чем достигнута договоренность между Президентом КБР  Каноковым А.Б. и Министром спорта и туризма РФ Мутко В.Л.    Двигаемся, но не так быстро, как хотелось бы.

Грех жаловаться, и лично Президент  КБР  и Правительство помогают нам, как могут. Но надо понимать, что  у них и без нас проблем, как говорят, выше крыши.

У нас в народе говорят: Что зовешь, то и придет. Мы зовем хорошее и верим в него. Верим что обстановка в Северо-Кавказском  регионе стабилизируется, в связи с пересмотром принципов бюджетных отношении между федеральным центром и его субъектами, последние станут богаче. Когда в регион придут инвестиции,  появятся  желающие спонсировать и наш клуб.

Футбол – отражение, всех проблем, которые существуют и в государстве и в обществе. Выражается это, прежде всего в «цифровом неравенстве»  между различными регионами страны. Одно дело, когда клуб частный, такой как  ЦСКА или  ФК «Краснодар». Честь и хвала их владельцам, которые тратят свои деньги и на содержание команд, строят стадионы, футбольные базы и детские школы. Но я считаю, что неправильно  финансировать отельные клубы, за счет тех или иных естественных монополий, которые являются общенациональным достоянием. Они априори уже за счет таких спонсоров имеют конкурентное преимущество над другими клубами. Сейчас много говорят о сокращение числа участников  Премьер-Лиге. Мол, оставим 8 команд и будем играть в три круга!

Чемпионат станет интересным! Считаю это полным бредом - в такой огромной стране как Россия и в РФПЛ и ФНЛ должно быть не менее 20 команд. Интерес к национальному Чемпионату  РФ вырос бы на порядок, если спонсоры такого масштаба  поддерживали  бы всю Премьер-Лигу, а не отдельных  ее участников. 

Большие надежды связываем с тем, что произойдут перемены в Российском футболе в целом. Реформы, проводимые  Руководством РФС и РФПЛ, наряду с фактом проведения Чемпионата Мира 2018 в России, должны повысить интерес к футболу в целом, так и к Чемпионату РФ,  в частности.

Капитализация нашего Чемпионата ( состоящая в основном из  стоимость прав на его телетрасляцию + титульное спонсорство) порядка 50 млн. долларов. В то же время  стоимость Чемпионатов Италии, Германии, Испании – порядка 500-600 млн.евро. Капитализация Английской Премьер-Лиги – 1 млрд.фунтов стерлингов. Цифры (не самые последние) говорят сами за себя. Если сейчас команда  получает от РФПЛ + - от 1 до 16 млн. долларов в год, в зависимости от занятого места, то  легко посчитать, сколько получают команды европейских лиг.

Возвращаясь к нашим проблемам: На сегодняшний день главная задача - остаться в Премьер-лиге, для чего всем коллективом клуба от поваров и прачек до Главного тренера и футболистов, делается все от них зависящее. Нам самими хочется решать задачи другого уровня, хотя бы как в сезоне 2010 года – когда мы до проигрыша «Амкару» в предпоследней игре того сезона дрались за участие в Лиге Европы. Хочется работать с горизонтом планирования на много лет. К сожалению, пока нет возможности.  Поэтому каждый день вопреки всему и вся мы должны бороться за свое место под Солнцем.

Сейчас начинается подготовительный период к заключительному решающему этапу чемпионата, и мы очень надеемся, что пройдя зимние сборы, усилившись качественными футболистами, команда начнет прибавлять, и мы все сообща решим задачу сохранения места в Премьер-лиге.  Очень надеемся, что Вы наши болельщики поддержите нас в этом!