Сайт болельщиков ПФК "Спартак-Нальчик"

Главе
Кабардино-Балкарской Республики
Канокову А.Б.

Уважаемый Арсен Баширович!
Неформальное сообщество любителей футбола Кабардино-Балкарии всерьез обеспокоено негативными процессами, протекающими во флагмане республиканского спорта - футбольном клубе «Спартак-Нальчик», логическим результатом которых стал вылет команды из высшей лиги российского чемпионата. 

Хотелось бы довести до сведения широкой общественности и до Вас лично, что в течении последних нескольких месяцев болельщики всей республики неоднократно направляли коллективные обращения руководителям клуба и республики с настойчивыми просьбами предпринять меры по смене тренерского штаба и возвращении в руководство клуба его бывшего главного тренера Юрия Анатольевича Красножана, с чьим именем связаны самые славные страницы в истории республиканского футбола.

Достаточно сказать, что за шесть лет пребывания «Спартака-Нальчик» в высшем дивизионе отечественного футбола наш клуб заслужил уважение со стороны самых грозных и именитых соперников своим твердым и неуступчивым характером, боевитостью и настоящим спортивным упорством, визит в Нальчик всех грандов российского футбола никогда не был легкой прогулкой.

Благодаря клубу и тому общественному резонансу, который создавался в результате его блистательного выступления, авторитет и уважение к республике в целом, и к Вам, как ее главе в частности, выросли не только в спортивном мире, но и во всем российском обществе и зарубежье, особенно в тех странах, где представлена черкесская диаспора.

Эти факторы, без сомнения, сказались и на улучшении политического имиджа республики, в котором происходили и происходят непростые процессы вхождения населения в реалии кризисного времени.

Понимая и сопереживая непростой судьбе команды, мы сегодня вынуждены обратиться к Вам как последней и наиболее авторитетной и компетентной инстанции, способной, по общему мнению, быстрыми и эффективными решениями смягчить силу и глубину кризиса в клубе.

Доводим до Вашего сведения, что мы неоднократно коллективно обращались к руководителям клуба и республики с просьбой обозначить приоритеты развития клуба.

Атмосфера и результаты нашей встречи с руководством клуба 21 мая 2012 года не дают нам оснований сомневаться в искренности и желании руководителей клуба и подавляющего большинства игроков ставить единственно возможную спортивную задачу, а именно возвращение в высшую лигу в кратчайшие сроки.

Однако менеджмент вынуждено подготовил несколько вариантов бюджета клуба на предстоящий чемпионат в размерах, позволяющих возвращение в высшую лигу по итогам предстоящего сезона, либо, как было заявлено, позволяющем «осмотреться» в первом дивизионе, а потом через год-два, а может и позже, ставить задачу возвращения в премьер-лигу. Такое видение ситуации в ходе состоявшегося диалога было обосновано тем, что приглашение опытного тренера с репутацией и постановка задачи возвращения за один сезон невозможны ввиду отсутствия достаточного финансирования, сравнимого с возможностями других клубов высшей лиги.

Мы же, болельщики клуба, пришли к консолидированному выводу о необходимости срочного и волевого вмешательства в судьбу клуба и предлагаем комплекс мер не только по решению вышеназванной задачи, но и для долгосрочного и поступательного развития всего республиканского футбола и клуба в частности, а также улучшению социально-политической обстановки и повышению уровня общественного сознания граждан республики.

Для этой цели необходимы несколько составляющих, которые мы хотели бы вынести на обсуждение лично с Вами и попросить содействия в их продвижении у руководства страны, республики и представителей бизнеса.
Первым шагом должны стать организационно-юридические изменения со снижением до блокирующего пакета акций (25% плюс одна акция). Такая структура капитала позволит сделать клуб привлекательным, как для потенциальных инвесторов, так и для спонсоров. Предлагается формула, при которой структуры с финансовыми возможностями могли бы помогать клубу.

Вторым стратегическим шагом должен стать взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер для укрепления жизнеспособности и конкурентных преимуществ клуба, для чего бюджет должен формироваться из доходов: от генерального спонсора (спонсоров), реализации консолидированных телевизионных и коммерческих прав, доходов от продажи и аренды, экономических прав на футболистов, выручки от реализации билетов на матчи, доходов от рекламной деятельности и реализации клубной атрибутики. В случае повышения в классе и доходов от участия в еврокубковых соревнованиях.

С учетом плачевного состояния нынешнего стадиона «Спартак» и отсутствия каких-либо шансов для его сертификации под условия РФС, как никогда остро, стоит вопрос проектирования и строительства новой спортивной арены, включающей в себя футбольный стадион на 20, а если смотреть на перспективу, то и на 30 тысяч человек, многофункциональный выставочный зал и торгово-развлекательный комплекс. Месторасположением нового стадиона могли бы стать свободные площадки на одном из выездов из г. Нальчик, чтобы обеспечить максимальный комфортный доступ к такому комплексу в условиях существующих нагрузок на городские транспортные сети.

Нужно учитывать, что современная спортивная арена может станет одной из визитных карточек Кабардино-Балкарии, центром притяжения для всех жителей и гостей республики. За счет комфортных условий нового стадиона увеличится число постоянных зрителей и болельщиков клуба, усилится популяризация спорта и значимость здорового образа жизни в умах и настроениях молодых людей, а в будущем и привлекательной точкой (достопримечательностью) экскурсионных маршрутов, пунктом программы пребывания и отдыха в республике.
Говоря же о взаимоотношениях клуба и спортивной арены целесообразно выстроить их таким образом, чтобы клуб был, как минимум, совладельцем арены, получая возможность не платить аренду за проведение матчей, увеличивать доходную часть бюджета за счет выручки от билетов и деятельности всего комплекса, размещать на новой арене совокупность сопутствующих малых бизнесов, будь то магазин клубной атрибутики, организацию питания во время матчей, медицинского центра по реабилитации не только футболистов, но и всех желающих, фитнес центра, медиа-центра, охранной компании, экипировочного центра под брендом технического спонсора.
Важной вехой в развитии футбола в республике должно стать строительство центра подготовки футболистов для создания возможности размещения всех трех команд, детской школы и нескольких полноразмерных футбольных полей.

Думается, что при наличии спортивных достижений, польза и преимущества такого центра очевидны, что повлечет за собой рост ценности бренда ПФК «Спартак-Нальчик», привлекательности для инвесторов и спонсоров, позитивного влияния на имидж КБР, изменения ее позиционирования в числе успешных субъектов РФ, а также будет способствовать консолидации многонационального и многоконфессионального народа республики, росту их патриотических чувств и гордости за принадлежность к Кабардино-Балкарии.
В число обязательных шагов считаем необходимым включить и вопрос о необходимости для клуба квалифицированного менеджмента, чтобы выстроить четко и понятно функции топ-менеджера ответственного за стратегическое планирование и текущее оперативное управление и всего остального персонала клуба, разделенного на подразделения, ответственные за спортивный результат, юридические и медицинские вопросы, вопросы маркетинга и охраны и так далее.

Важным и значимым вопросом для себя сообщество болельщиков считает каналы коммуникации с клубом и республиканской властью. Вот и это письмо является вынужденной, но необходимой мерой для налаживания живого диалога.

В этой связи мы предлагаем создать в структуре управления клубом некий совет, допустим попечительский, в котором в обязательном порядке были бы представлены наиболее видные бизнесмены и общественные деятели республики, ветераны футбольного спорта и труда, выдвинутые сообществом болельщиков клуба представители. Такой орган, как нам кажется, снял бы очень много проблем, выступал бы в роли коллективного помощника клубу и соответственно всему футболу республики в поисках решений насущных проблем, а именно, мог бы: привлекать потенциальных спонсоров, вести переговоры и изучать возможных инвесторов, самостоятельно изыскивать средства на различные нужды команды, выступать рупором для болельщиков и самой команды.

Считаем, что реализация указанных предложений позволила бы решить не только задачи, связанные с развитием футбола в республике, но и вывела бы гражданское общество в республике на новый, современный уровень, была бы ответом на все проблемы и вызовы, брошенные нашей республике современностью.

С огромным уважением к Вам лично,

Неформальное сообщество любителей футбола Кабардино-Балкарии

Подписи заявителей (в количестве одной тысячи) прилагается.