Сайт болельщиков ПФК "Спартак-Нальчик"

До старта очередного сезона в премьер-лиге остались счи-танные дни, и болельщики нальчикского «Спартака» атакуют нашу редакцию письмами и звонками с просьбой рассказать, как «Спартак-Нальчик» подготовился к новому сезону. На вопросы болельщиков мы попросили ответить председателя совета директоров ПФК «Спартак-Нальчик» Андзора Белимготова:

- Андзор Борисович, «Спартак-Нальчик» провел в премьер-лиге два сезона, достойно представляя республику в российской футбольной элите. Какие впечатления остались от игры команды ?

 -Вы абсолютно точно сказали, что команда достойно смотрелась даже на фоне российских футбольных грандов. Вместе с тем два сезона, проведенные в премьер-лиге, обнажили проблемы, стоящие перед нами. Нам необходим современный футбольный стадион, а если перейдем на розыгрыш чемпионата России по системе «осень-весна» - то еще и крытый манеж. Нужна тренировочная база, где могли бы жить и тренироваться футболисты основы, молодежной команды и ученики футбольной школы клуба. Необходим республиканский футбольный интернат.

Мы ожидаем принятия Госдумой РФ целевой федеральной программы развития футбола России. Хотим участвовать в ней с проектом создания на территории Кабардино-Балкарии межрегиональной академии футбола. Возможно, так сможем организовать строительство новой главной футбольной арены республики.

- До сих пор бюджет «Спартака-Нальчик» вызывал у оппонентов ироническую улыбку. Сколько намерена потратить команда в этом сезоне?

 - Я бы хотел еще раз подчеркнуть исключительную роль Президента КБР в обеспечении финансовой устойчивости команды. В новом году Арсен Баширович первую рабочую встречу провел 1 января с руководством «Спартака-Нальчик». Это показывает, какое большое внимание он уделяет команде. На встрече определены основные параметры годового бюджета клуба: доходная часть - 16-17 миллионов долларов, основные параметры расходной части будут уточнены к началу сезона. Бюджет команды пополнила успешная продажа двух ведущих игроков Файзулина и Рикарду. Надо отдать должное нашей селекционной службе и тренерскому штабу, которые смогли найти этих игроков, выявить и использовать их сильные стороны. Клуб получил за них на порядок большую сумму, чем заплатил. Особенно приятно, что они перешли в клубы европейского уровня: ЦСКА и «Зенит».

- Кстати, об игроках. Решена ли проблема с множеством арендованных футболистов ?

 - На мой взгляд, это не проблема, а инструмент трансферной политики. Аренда позволяет временно закрыть проблемную позицию, пока такой же игрок не будет приобретен или воспитан. Иногда мы арендуем футболиста с возможностью последующего выкупа, не будучи уверенными, «заиграет» ли он в команде. Сейчас в клубе только один арендованный игрок - Самсонов. Мы имели преимущество выкупа прав, но «Зенит» его не отпустил.

Было много разговоров о неграмотном менеджменте в трансферной и договорной политике. Хочу пояснить, что в 2006 году мы не предполагали, что сможем закрепиться в премьер-лиге, поэтому не заключали долгосрочные контракты. Тем более, при их подписании игроки требуют высокого уровня зарплат с ежегодным увеличением, не считая подъемных и других выплат. Тогда таких средств не было. В следующем году мы уже знали реально все возможные статьи будущих затрат и, заручившись безоговорочной поддержкой Президента КБР, подписывали многолетние контракты. Права на игроков - это актив, и наша задача в том, чтобы ни один футболист не уходил из клуба бесплатно.

- Расскажите о дополнительных источниках финансирования команды.

 - Это прежде всего доходы от реализации телевизионных и коммерческихправ. Все клубы высшего дивизиона отдают свои права некоммерческому партнерству «Российская футбольная Премьер-лига», которое, в свою очередь, продает их телеканалам и другим спонсорам. Полученный доход распределяется между клубами в зависимости от занятого в чемпионате места и количества телетрансляций, показанных с участием клуба по общенациональным каналам.

Доходы от коммерческой деятельности самого клуба - выручка от продажи билетов и клубной атрибутики, а также предоставления рекламного пространства на стадионе. В этом году совместно с нашим техническим спонсором «АБМ-спорт» мы планируем открытие экипировочного центра на территории стадиона, где можно будет приобрести клубную форму и атрибутику.

- Вы модернизировали систему пропуска на стадион и билетное хозяйство?

 - От РФС и РФПЛ к нам поступали претензии по поводу организации матчей. В частности, одно из замечаний касалось того, что очень многие болельщики во время матчей стоят в проходах между рядами из-за билетов-двойников. Почти каждый матч у нас был аншлаг на трибунах, а выручка уменьшалась: за 2007 год она стала в два раза меньше, чем за 2006-й, хотя цены на билеты мы повысили.

Благодаря поддержке руководства республики реконструкцию стадиона включили в федеральную адресную инвестиционную программу. Это позволило провести автоматизацию билетного хозяйства и пропускной системы. Теперь производство билетов и доступ на стадион мы будем контролировать сами. Сейчас заканчивается монтаж пропускной системы. Надеемся, что человеческий фактор при продаже билетов и пропуске на стадион сведен к минимуму. Но болельщикам придется приходить на матчи заранее, так как турникеты имеют определенную пропускную способность, и необходимо около двух часов для заполнения стадиона.

- Неясна судьба самого стадиона: станет ли он собственностью команды?Продолжитсяли его модернизация ?

- С Президентом КБР согласована передача стадиона из городской собственности в республиканскую, после чего планируется привести его в надлежащее состояние и передать в собственность ПФК «Спартак-Нальчик».

-Есть ли изменения в тренерском штабе?

 - Во-первых, мы увеличили штат селекционеров. Во-вторых, создаем аналитический отдел, руководить которым будет тренер-аналитик Владимир Кулаев.Приобретена дорогостоящая система видеоанализа игр, позволяющая детально разбирать тактико-технические действия игроков. В-третьих, введена должность тренера-методиста, на нее мы пригласили специалиста из КБГУ Аниуара Тхазеплова. В тренировочном процессе хотим использовать последние достижения различных отраслей науки.

Кроме того, для скорейшего восстановления игроков после травм в штат введена должность тренера-реабилитолога, которую предложили местному специалисту Виктору Григорьеву. Руководителем молодежной программы «Спартака-Нальчик» назначен Юрий Свирков.

- Как складываются отношения с РФС и Национальной академией футбола в части укладки новых футбольных полей и что делается для повышения тренерской квалификации ?

- Благодаря их поддержке, за последние два года совместно с Федерацией футбола КБР мы смогли уложить два полноразмерных искусственных поля на стадионе «Спартак» и в средней школе №31. Кроме того, с помощью Национальной академии футбола открываем метод-кабинет, где будут проводиться занятия с юными футболистами и семинары для тренеров. В прошлом году на повышении квалификации побывали пять детских тренеров, сейчас тренер дубля Тимур Шипшев откомандирован на учебу в Выс¬шую школу тренеров.

- А как дела у дубля?

- Самыми проблемными позициями там остаются организация питания и нехватка полей. Мы хотим просить Нарткалу предоставить нашей молодежи поле стадиона «Химик» для тренировок. Уверен, решим вопрос и с питанием ребят.

- Какая задача ставится перед «Спартаком-Нальчик» в этом сезоне?

 - Хотел бы сразу оговориться, что не стоит заниматься самообманом и строить какие-либо иллюзии: мы всего лишь в начале большого пути, и еще очень многое предстоит сделать. Два сезона в премьер-лиге позволили осознать масштабность задач. Стратегическая - сделать футбол отраслью национальной экономики. Развитие профессионального футбола даст своеобразный мультипликативный эффект в экономике республики. Большой футбол – это загруженность гостиниц, предприятий общественного питания и транспорта, появятся рабочие места, новые профессии. Самое главное, что в футболе смогут реализовать себя сотни талантливых ребят.Задача тактического плана, по моему мнению, состоит в том, чтобы находиться в элите российского футбола, показывать зрелищную и качественную игру, радовать наших болельщиков и достойно представлять республику на высоких спортивных аренах. Не стоит, конечно, забывать об огромной социальной значимости футбола в воспитании подрастающего поколения и популяризации здорового образа жизни в обществе .

Задача на сезон - закрепиться в десятке лучших клубов России. 11 марта предполагаем провести встречу с болельщиками, на которой будет проведена презентация новичков команды и новой футбольной формы.

  Хамит АЛТЫНТОП , КБП